Курс «Риск-менеджмент ISO 31000»

ISO 31000

ISO 31000 - это международный стандарт, который устанавливает принципы и руководящие указания по управлению рисками в организации. Основной целью стандарта является обеспечение эффективного управления рисками путем установления общих подходов, процессов и принципов.

Основные цели ISO 31000:

• Обеспечение более эффективного управления рисками в организации: стандарт предоставляет руководство по оценке и управлению рисками, позволяющее организациям принимать более обоснованные и информированные решения.
• Улучшение репутации и уменьшение потерь: эффективное управление рисками может помочь организации снизить потери, связанные с рисками, и улучшить свою репутацию среди заинтересованных сторон.
• Содействие достижению стратегических целей: управление рисками позволяет организациям более эффективно достигать своих стратегических целей и обеспечивать устойчивый рост и развитие.
• Установление общих подходов и процессов: стандарт устанавливает общие принципы и процессы, которые могут быть применены к любой организации, независимо от ее размера, типа или деятельности.
• Улучшение коммуникации и прозрачности: эффективное управление рисками может помочь организации улучшить коммуникацию и прозрачность в отношении рисков и способствовать установлению доверительных отношений с заинтересованными сторонами.

Общая информация о курсе

Курс основан на стандарте ISO 31000 и призван помочь слушателям понять концепцию и цели управления рисками, научиться применять их на практике для достижения целей организации.

Курс «Менеджмент рисков в соответствии с требованиями ISO 31000» затрагивает вопросы коммуникации и консультации, определения контекста, оценки, обработки и мониторинга рисков и призван сформировать системное понимание, умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению рисками.

Курс расcматривает:

• основные вопросы теории управления рисками;
• предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками;
• основные характеристики риска;
• вероятность возникновения риска;
• потенциальные последствия;
• критерии приемлемости риска;
• обзор основных методик оценки рисков;
• анализ результатов;
• внедрение системы управления рисками в систему менеджмента качества;
• примеры идентификации рисков в различных процессах;
• методы регламентации аспектов по управлению рисками во внутренней документации предприятия (СТО, положения, инструкции и методики).

Курс будет полезен

• руководителям компаний и организаций;
• специалистам, отвечающим за оценку рисков организации, которым необходимо обладать полной информацией о требованиях ISO 31000 и возможности реализации принципов менеджмента рисков в своей организации;
• специалистам, ответственным за управление экологическими рисками компании, рисками в сфере безопасности персонала и безопасности продукции.

Что приобретают слушатели:

• знания и навыки по управлению рисками позволяющие интегрировать управление рисками во все аспекты вашей организации, включая стратегию, планирование, управление проектами, операции и контроль качества;
• знания для карьерного роста в сфере деятельности, где требуется управление рисками;
• знания к экзамену по ISO 31000 для получения сертификата по управлению рисками, который подтвердит компетентность и профессионализм в этой области;
• сертификат о прохождении курса.

Чему научатся слушатели:

• идентифицировать, анализировать и оценивать риски, а также выбирать и реализовывать оптимальные меры по их обработке.
• работать с инструментами анализа, методами мониторинга и пересмотра рисков, рамками управления рисками для непрерывного улучшения процесса.
• развивать культуру управления рисками организации способствуя инновациям, повышению производительности и достижению целей;

Цели курса

• сформировать навыки, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков;
• научить определять контекст организации и ее заинтересованных сторон для управления рисками;
• сформировать навыки к идентификации, анализу и оценке рисков в разных ситуациях.
• научить методам обработки рисков, включая выбор и применение соответствующих техник и мер;
• познакомить с инструментами и методами для мониторинга и пересмотра рисков и рамок управления рисками;
• повысить навыки в области коммуникации и консультации по вопросам управления рисками с различными заинтересованными сторонами;
• расширить спектр знаний по повышению уровня надежности и безопасности;
• предоставить возможность диалога с экспертами в области оценки рисков.

Программа курса

1 день.

Основные положения стандарта ISO 31000.

Основы теории управления рисками в системе менеджмента качества.

1. Предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками в систему менеджмента качества.
2. Области применения принципов управления рисками.
3. Стандарт ISO 31000 и другие требования нормативных документов по управлению рисками.
4. Внутренние потребности предприятия по управлению рисками.
5. Базовые понятия.

Методы идентификации и анализ факторов.

1. Анализ дерева событий (ЕТА). Общие сведения, применение, входные и выходные данные. Преимущества и ограничения.
2. Анализ дерева неисправностей (FTA). Общие сведения, применение, входные и выходные данные. Преимущества и ограничения.
3. Анализ влияния на надежность человеческого фактора (HRA).

Общие сведения, применение, входные и выходные данные. Преимущества и ограничения.

1. Марковский анализ. Примеры диаграммы Маркова и матрицы Маркова.
2. Моделирование по методы Монте-Карло.
3. Анализ последствий для конфиденциальности и защиты данных.
4. Методики анализа зависимостей и взаимодействий.
5. Причинное отображение.
6. Анализ перекрестных связей.

2 день.

Внедрение управления рисками в систему менеджмента качества.

Примеры идентификации рисков.

1. Частотно-числовые диаграммы.
2. Диаграммы Парето для вычисления причин, подлежащих устранению. Примеры.
3. Риск-ориентированная оценка.
4. Техническое обслуживание по надежности (RCM). Примеры выбора задачи.

Показатели риска.

Анализ затрат и выгод (CBA).

Анализ дерева принятия решений.

1. Теория игр.
2. Коммуникация и кооперативные/некооперативные игры.
3. Игры с нулевой/ненулевой суммой и симметричные/асимметричные игры.
4. Синхронные/последовательные игры.
5. Примеры матрицы игры.

Комплексный анализ.

Методы регистрации и отчетности.